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La financiación en el sector EdTech se multiplica por 3 en el 2020

La financiación en el sector EdTech se multiplica por 3 en el 2020

Como hemos visto en el artículo «EdTech y el Covid-19”, el año 2020 no ha sido diferente para el sector de la Educación Tecnológica, donde la pandemia ha provocado cambios radicales en el sector. Este post se centrará identificar y analizar la “anomalía” producida, en cuanto a movimientos que se refiere, en las rondas de financiación en el sector EdTech, donde se ha recaudado en este pasado año 2020 el triple respecto al 2019.

Pero, ¿qué es el sector EdTech? La Educación tecnológica o Edtech, en su abreviatura en inglés, es un concepto referido al proceso de diseño, análisis, desarrollo, implementación y evaluación del aprendizaje en todas sus formas con el objetivo de mejorar el proceso educativo haciéndolo más atractivo, inclusivo e individualizado.

La tecnología se ha metido de lleno en la educación a través de diversas herramientas que utilizan la realidad virtual o la inteligencia artificial, entre otros, para conseguir métodos de enseñanza novedosos que consigan mejorar los procesos de aprendizaje.

Financiación en el sector EdTech: 11 mil millones de dólares recaudados en 2020 a través de rondas de financiación

Una vez definido lo que abarca este sector, describamos lo que ha ocurrido en el 2020 respecto a la financiación en el sector EdTech. En ese año, tal y como se muestra la línea verde oscura en el gráfico extraído del Análisis de Inversión realizado por Baker Tilly, se realizaron menos rondas de financiación que el año anterior. A pesar de esto y como muestra la columna verde referente al 2020, se alcanzó una recaudación en esas rondas de 11 mil millones de dólares (10.961.805.381$, para ser exactos). Esto supone un incremento del 300% respecto al año anterior, donde se recaudaron algo más de 3.600 millones de dólares.

financiación en el sector EdTech

Este crecimiento tan brusco en la financiación en el sector EdTech se debe a unas rondas gigantes realizadas por los líderes del sector como los que muestra Baker Tilly en su artículo «Líderes del EdTech«. Algunos ejemplos son Yuanfudao o Zuoyebang, quienes realizaron un total de 6 rondas entre ambas empresas en un mismo año.

La mayor ronda fue anunciada por Zuoyebang el 28 de diciembre de 2020 y en la que se recaudaron nada menos que 1.600 millones de dólares, en una sola ronda de Serie E. Esta se proclama como la ronda más grande realizada en el sector de la Tecnología Educativa. Zuoyebang, fundada en el 2014, es una plataforma China de educación en línea que ofrece productos y servicios educativos de calidad a los estudiantes de primaria.  

Otro de los hitos de la financiación en el sector EdTech fue la ronda realizada por Yuanfudao, compañía también China, quien levantó el 31 de agosto del año en cuestión 1.200 millones de dólares en una ronda de Serie G. Yuanfuadao, fue fundada en el 2012 y es una empresa que ofrece cursos y tutorías en directo a través de una plataforma online.

A su vez, la tercera y la cuarta ronda de financiación en el sector EdTech más grande del 2020 también las realizó Yuanfudao, recaudando mil millones de dólares en dos rondas de Serie G también, efectuadas el 31 de marzo y el 20 de octubre.

Por otro lado, las siguientes rondas levantaron menos de mil millones siendo Zuoyebang la siguiente (recaudando 750M$) o BYJU’S, empresa india que desarrolla programas de aprendizaje personalizado para estudiantes de primaria, quien recibió 500 millones de dólares.

Para que el lector se pueda hacer una idea de lo particular que ha sido el 2020, en e año anterior la máxima recaudación por una ronda fue solamente de 350 millones de dólares, llevada a cabo por Zhangmen, plataforma China que ofrece tutorías en línea. Es decir, que las 6 rondas con más recaudación del 2020 son más grandes que la ronda de Zhangmen efectuada en 2019.

Financiación en el sector EdTech: BYJU’S empresa con mayor número de rondas en 2020

En lo referente a la cantidad de rondas realizadas en ese año, fue BYJU’S ,la mencionada empresa india, quien se lleva el primer lugar, gracias a la ejecución de 5 rondas. En segundo lugar, están Kahoot!, una plataforma noruega de aprendizaje basada en juegos fundada en el 2012 y con salida a bolsa en el 2019, empatada con Pariksha, empresa india creada en el 2015 que ayuda a preparar exámenes concretos, StudyFree, plataforma reciente, del 2019, y con sede en Delaware, Estados Unidos, y que tiene como objetivo conectar a los estudiantes con las oportunidades internacionales, y, por último, la ya mencionada Yuanfudao. Estas cuatro compañías realizaron un total de 4 rondas en el mismo 2020.

En las siguientes tablas se muestra un resumen por empresas de lo mencionado; la primera tabla en cuanto a número de rondas realizadas y respecto a la segunda la cantidad recaudada:

La financiación en el sector EdTech se multiplica por 3 en el 2020

La financiación en el sector EdTech se multiplica por 3 en el 2020

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SABER MÁS SOBRE LA FIGURA DEL DELEGADO DE PROTECCIÓN DE DATOS

El data protección officer (DPO por sus siglas en inglés) o delegado de protección de datos (DPD) es quien, entre otras funciones, tiene las funciones de supervisar el cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos personales y, en su caso, de gestionar las consultas de las persona s que se pongan en contacto con el mismo en relación con el tratamiento de sus datos personales.

La figura del DPD, fue establecida por primera vez en la República Federal de Alemania, en el contexto de la Ley Federal de Protección de Datos o «Bundesdatensc hutzgesetz», (BDSG), de 27 de enero de 1977 y su reconocimiento ha influido de manera decisiva en la inclusión ele esta figura en la Directiva 95/ 46/ CE, con el nombre de encargado de la protección de datos personales, en la que España, a diferencia de algunos otros países de la Unión Europea, no optó expresamente por incorporarla a su ordenamiento jurídico, al menos con el carácter de obligatoria.

La Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos no traspuso dicha figura al ordenamiento jurídico interno español, por lo que la misma fue una gran desconocida durante el periodo de vigencia de la meritada Ley Orgánica. Sin embargo, la misma ha cobrado especial realce desde el día 25 de mayo de 2018, fecha en que se produjo la efectiva aplicación del Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, y por el que se derogaba la Directiva 95/46/CE, del Parlamento y del Consejo, de 24 de octubre de 1995, relativa a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos.

Por tanto, uno de los requisitos que introduce el RGPD para garantizar su cumplimiento es la obligación de contar con la ayuda de una persona, el delegado de protección de datos, o DPD, que supervise su observancia interna cuando se trate de una autoridad u organismo público, o en el sector privado si el tratamiento lo realiza un responsable cuyas actividades principales consisten en operaciones de tratamiento a gran escala que requieren un seguimiento habitual y sistemático de los interesados, o si las actividades principales del responsable o del encargado consisten en el tratamiento a gran escala de categorías especiales de datos personales y de datos relativos a condenas e infracciones penales.

Debe tenerse presente que, el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD ) de la Unión Europea dispone que los responsables y encargados de trata­ miento deberán designar un DPD en los supuestos que el propio RGPD establece, así como en otros casos en que la legislación de los Estados Miembro lo considere también obligatorio, como, por ejemplo, hace actualmente la República Federal de Alemania al incluir y regular la figura del «Beauftragter für den Datenschutz»en la Ley Federal de Protección de Datos.

El DPD de datos será fundamentalmente el profesional encargado de garantizar el cumplimiento de la normativa de protección de datos en la organización. A diferencia del auditor de cuentas, la labor del DPD consiste en garantizar que la empresa guarda confidencialidad sobre los datos personales de carácter económico, que obtiene, almacena y modifica en el desarrollo de su actividad. Del mismo modo, las empresas de prevención de riesgos se encargan de garantizar la seguridad y salud en el trabajo de los empleados de una empresa.

Al contrario que este tipo de prestadores de servicios, el DPD es la figura en­ cargada de garantizar que la empresa solamente utiliza los datos personales de sus trabajadores en el marco de la relación laboral, y que no atenta contra su privacidad empleando sistemas especialmente invasivos como la geolocalización o la videovigilancia en el centro de trabajo.

En este mismo sentido, su figura debe ser también claramente diferenciada de la de otros profesionales, con los que guarda un cierto parecido en la asunción de determinados roles, pero que a diferencia de ellos, desempeña y asume cometidos muy distintos (v.gr.: (i) consultores en protección de datos o en el ámbito de las tecnologías de la información o comunicación (TIC’s); (ii) CISO’s (Chief lnformation Securiry Officer); (iii) CPO (Chief Privacy Officer); (iv) CSO (Chief Security Office r); (v) CDO (Chief Data Oflicer); o, (vi) la figura del CIO (Chief lnformation Officer), etc.

Por el contrario, si debe tenerse presente que cada vez será más común que el puesto de DPD sea asumido dentro de su ámbito de competencias por el CO (Compliance Officer), al ser cada vez más global el papel del cumplimiento normativo dentro del ámbito de la empresa. Por tanto, se puede afirmar que el DPD tiene como rol principal el asistir y asesorar al procesador con respecto al cumplimiento de la normativo vigente en materia de protección de datos personales y privacidad y, al mismo tiempo, asegurarse de la aplicación de las disposiciones dentro de la organización. Se le exige que mantenga un registro de todas las actividades de procesamiento por la que se involucren datos personales, realizadas por dicha persona jurídica, como responsable o encargado de tratamiento. En este registro se debe incluir aquella información explicativa sobre el propósito de las operaciones de procesamiento y debe ser accesible para cualquier persona legitimada para acceder a la misma.

Sobre la base de este nuevo contexto normativo, se determina que en algunos casos tipificados reglamentariamente que sea obligatorio para algunos responsables y encargados del tratamiento proceder a designar un DPD. Así será en el caso, por ejemplo, de todas las autoridades y de las Administraciones Públicas, y ello con independencia de qué sean tratados por las mismas, y de otras organizaciones cuya actividad fundamental consista en la observación sistemática de personas a gran escala, o que traten categorías especiales de datos personales a gran escala.

El nombramiento de un DPD es también obligatorio para las autoridades competentes en virtud del artículo 32 de la Directiva (UE) 2016/680 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativa a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales por parte de las autoridades competentes para fines de prevención, investigación, detección o enjuiciamiento de infracciones penales o de ejecución de sanciones penales, y a la libre circulación de dichos datos y por la que se deroga la Decisión Marco 2008/977/JAI del Consejo (DO L 119 de 4.5.2016, p. 89), y la legislación nacional de aplicación.

Las empresas están obligadas a contratar los servicios de un DPD deben realizar un seguimiento regular, es decir continua do y recurren te, y sistemático, o lo que es lo mismo, preestablecido, organizado y metódico, como parte fundamental de una estrategia. Este seguimiento no se refiere exclusivamente al tratamiento online de los datos sino a todas las empresas que realicen seguimiento y tratamiento de datos con independencia de los mecanismos para ello.

Este contrato de servicios debe otorgarse previamente al acceso a los datos de carácter personal por parte del DPD, y siempre por escrito, a los efectos tanto de la formalidad requerida en el propio Reglamento (UE) 2016/679, como a efectos meramente probatorios de su con tenido, y de los tratamientos de datos que sobre el mismo se van a llevar a efecto.

En todo caso, dicho Contrato debe estar supeditado a los requisitos establecidos en el artículo 28 del citado Reglamento, y que básicamente son los que se consignan en el apartado 2° de dicho precepto, y que son los que se indican a continuación:

«El tratamiento por el encargado se regirá por un contrato u otro acto jurídico con arreglo al Derecho de la Unión o de los Estados miembros, que vincule al encargado respecto del responsable y establezca el objeto, la duración, la naturaleza y la finalidad del tratamiento, el tipo de datos personales y categorías de interesados, y las obligaciones y derechos del responsable. Dicho contrato o acto jurídico estipulará, en particular, que el encargado:

a)         Tratará los datos personales únicamente siguiendo instrucciones documentadas del ,·responsable, inclusive con respecto a las transferencias de datos personales a un tercer país o una organización internacional, salvo que esté obligado a elfo en virtud del Derecho de la Unión o de los Estados miembros que se aplique al encargado; en tal caso, el encargarlo informará al responsable de esa exigencia legal previa al tratamiento, salvo que tal Derecho lo prohíba por razones importantes de interés público.

b)        Garantizará que las personas autorizadas para tratar datos personales se haya11 comprometido a respetar la confidencialidad o esté11 sujetas a una obligación de confidencialidad de naturaleza estatutaria.

c) Tomará todas las medidas necesarias de conformidad con el artículo 32.

d)        Respetará las condiciones indicadas en los apartados 2 y 4 para recurrir a otro encargado del tratamiento.

e)        Asistirá al responsable, teniendo cuenta la naturaleza del tratamiento, a través de medidas técnicas y organizativas apropiadas, siempre que sea posible, para que este pueda cumplir con su obligación de responder a las solicitudes que tengan por objeto el ejercicio de los derechos de los interesados establecidos m el capítulo III

f)         Ayudará al responsable a garantizar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos 32 a 36, teniendo en cuenta la naturaleza del tratamiento y la información a disposición del enca1gado».

g)         A elección del responsable, suprimirá o devolverá todos los datos personales una vez finalice la prestación de los servicios de tratamiento, y suprimirá las copias existentes a menos que se requiera la conservación de los datos personales en virtud del Derecho de la Unión o de los Estados miembros.

h)        Pondrá a disposición del responsable toda la información necesaria para de­ mostrar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el presente artículo, así como para permitir y contribuir a la realización de auditorías, incluidas inspecciones, por parte del responsable o de otro auditor autorizado por dicho responsable».


Por:

Javier Puyol Montero, Abogado. Ex Magistrado. Letrado del Tribunal Constitucional y Ex Director de los Servicios Jurídicos del BBVA


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Sector EdTech: mayores adquisiciones en 2020 y empresas más activas

La pandemia mundial actual ha impulsado repentinamente el sector de la Tecnología Educativa o EdTech, como se explica en el artículo “Edtech y el Covid-19”, dando lugar a datos totalmente sorprendentes sobre las mayores adquisiciones en 2020 y las empresas con mayor actividad en el sector. La Tecnología Educativa se podría definir como el uso de recursos, de procesos y de sistemas tecnológicos para la mejora o gestión del proceso de aprendizaje, englobando desde el diseño hasta la implementación de estos.

El movimiento en el sector, como se describe en el Análisis de Inversión realizado por Baker Tilly, se ha visto incrementado en casi todos los ámbitos del mismo como en la financiación realizada o las adquisiciones, en definitiva, inversiones. Como se observa en el siguiente gráfico el número de adquisiciones aumentaron ya en el 2019 y se mantuvieron más o menos constantes en este pasado 2020 (representado por las columnas). Por otro lado, a través de la línea oscura, se muestra la variación de la mediana de las operaciones de cada año. Como vemos ha aumentado con respecto al año pasado.

mayores adquisiciones en 2020

En este artículo nos centraremos en dos operaciones de gran consideración en este pasado año 2020. La adquisición de Pluralsight por parte de Vista Equity Partners y la realizada por Adtalem Global Education que compró Walden Univesity.

Mayores adquisiciones en 2020: Vista Equity Partners adquiere Pluralsight por 3.500 millones de dólares

El 13 de diciembre de 2020 se anunció una de las mayores adquisiciones en 2020, la compra masiva por parte de Vista Equity Partners. Esta firma de inversión, centrada en las compañías de software, datos y tecnología, ha realizado más de 70 adquisiciones a lo largo de su historia y 35 inversiones, siendo en 29 de ellas el principal inversor (información sacada de Crunchbase). Esta compañía, aunque realizó en 2020 otras tres adquisiciones más, fue uno de los años con menos actividad para la empresa en cuanto a adquisiciones se refiere.

Por su parte, Plurasight, empresa ya definida en el artículo “Líderes del sector EdTech y Presencia Global” es una plataforma de Tecnología Educativa para la enseñanza de desarrolladores de software, administradores IT y profesionales de generadores de contenido. La compañía, a su vez, tiene un total de once adquisiciones todas ellas realizadas con la educación tecnológica o el software empresarial.

La operación se cerró en un valor total de 3.500 millones de dólares siendo la compra más grande realizada hasta ahora en el sector EdTech.

Mayores adquisiciones en 2020: Adtalem Global Education adquiere Waldem University por 1.480 millones de dólares

Esta compra se anunció el día 11 de septiembre de 2020 situándose como la segunda de las mayores adquisiciones en 2020. Adtalem Global Education, proveedor de servicios educativos, compró por 1.480 millones de dólares a Waldem University, universidad online de Minnesota, Estados Unidos.

Esta universidad fundada en 1970 ha tenido como objetivo siempre el hacer más accesible la educación superior para que las personas puedan hacer del mundo, como describen en su página web, un lugar mejor. Quieren adaptarse cada vez mejor a las nuevas tecnologías, a las nuevas opciones de aprendizaje y para crear nuevas formas de cambio social.

A su vez, Adtalem Global Education buscan capacitar a los estudiantes y a los miembros para que alcancen sus objetivos, encuentren el éxito y realicen contribuciones inspiradoras a la comunidad global. Esto último deja claro el objetivo común de ambas compañías y el porqué de esta adquisición.

Sector EdTech: mayores adquisiciones en 2020 y empresas más activas

Compradores más activos del sector

En cuanto a las compañías del sector más activas en cuanto a número de adquisiciones se encuentran Pearson, Fujitsu y Scholastic.

La primera de ellas tiene un total de 35 adquisiciones y se consolida como la empresa de EdTech con mayor número de adquisiciones. Nueve de las adquisiciones son, a su vez, a empresas EdTech y siendo la mayoría de ellas a empresas del sector de la educación en general.

Por otro lado, está Fujitu. Esta empresa presente en varios sectores, entre ellos el de la Tecnología Educativa, ha realizado a lo largo de su historia 19 adquisiciones siendo la mayoría a empresas de software. Fujitsu es una compañía que ofrece soluciones de comunicación principalmente.

Por último, en este top 3 está Sholastic, editorial líder en libros infantiles que además conecta a educadores y familias a través de una plataforma. Scholastic ha realizado 17 adquisiciones, siendo la mayoría de las empresas adquiridas del sector de la educación y del mundo editorial.

Sector EdTech: mayores adquisiciones en 2020 y empresas más activas

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Las 3 empresas líderes del sector EdTech y la presencia global del sector

Las 3 empresas líderes del sector EdTech y la presencia global del sector

El sector de la educación se ha visto obligado a adaptarse como el que más a causa de la pandemia del Covid-19, como está explicado en el artículo EdTech y el Covid-19. Gracias a la tecnología y por ende al surgimiento de la llamada Tecnología Educativa, el sector de la educación ha podido hacer frente a la pandemia dando lugar principalmente a 3 líderes del sector EdTech. El término EdTech hace referencia a un concepto amplio que se refiere al proceso de diseño, análisis, desarrollo, implementación y evaluación del aprendizaje en todas sus formas, para mejorar el proceso educativo y adaptarse a los nuevos tiempos que corren.

Existen muchas empresas que trabajan para mejorar este proceso; tanto dedicadas al desarrollo de herramientas para el aula virtual, como para la educación presencial. En este artículo nos centraremos en empresas reconocidas enfocadas a distintas áreas del sector.

3 empresas líderes del sector EdTech con mayor valoración

Zuoyebang, empresa valorada en 10 mil millones

Zuoyebang es una empresa con sede en Beijing, China, fundada en enero de 2014 y dedicada a proporcionar productos y servicios educativos de calidad a estudiantes de primaria principalmente. Según Crunchbase la empresa está valorada en 10 mil millones de dólares y se convierte así en la tercera empresa con mayor valoración entre los líderes del sector EdTech.

BYJU’S, empresa india de programas educativos

En segundo lugar, está BYJU’S. Esta es una empresa india, con sede en Bangalore, que fue fundada en noviembre del 2011. Se dedica principalmente a desarrollar programas educativos personalizados para alumnos de primaria, al igual que Zuoyebang. La compañía está valorada en algo más de 11 mil millones de dólares.

Yuanfudao, empresa líder del sector

Por último, en la cabeza de este top 3 empresas líderes del sector EdTech según su valoración, se encuentra Yuanfudao. Esta empresa china con sede en Beijing fue fundada en marzo del 2012 y tiene una valoración como compañía de 17 mil millones de dólares. Esta compañía asiática se dedica a proporcionar tutorías y cursos en vivo a través de una plataforma en línea.

Cabe destacar que estas tres empresas son empresas privadas convirtiéndose en el top también de las llamadas empresas unicornio. Este concepto hace referencia a empresas privadas con una valoración de más de mil millones de dólares. Para identificar la primera empresa pública del sector habría que mirar en el puesto número 5 en el que se encuentra Pluralsight, que según Crunchbase se valora en mil millones de dólares. Prualsight, empresa estadounidense, proporciona una plataforma de aprendizaje tecnológico para desarrolladores de software, administradores de IT (Tecnología de la Información) y profesionales creativos. Salió a bolsa en mayo de 2018.

líderes del sector Edtech

Empresas reconocidas según su dedicación

Como se describe en el análisis del sector realizado por Baker Tilly, el sector del EdTech se diferencia en varios segmentos. Ahora describiremos empresas reconocidas en tres ámbitos del sector: empresas dedicadas a la formación en línea, a herramientas para las aula virtuales y las presenciales.

ABA English, empresa española reconocida en el sector

En primer lugar, una de las empresas referentes en la formación en línea es ABA English. Esta empresa española, con sede en Barcelona, es una de las academias de inglés en línea más reconocidas del sector.

Blackboard, ideal para aprendizaje online

Por otro lado, en cuanto a empresas que dan la facilitan la enseñanza online a través de diferentes herramientas, se encuentra la reconocida marca estadounidense Blackboard. Esta empresa tecnológica presenta soluciones innovadoras que mejoran los métodos de enseñanza y aprendizaje online.

Wuloah, apuntes remunerados

Por último, otra empresa reconocida que facilita herramientas y motiva al alumnado, en este caso, en su enseñanza presencial es Wuolah. Esta plataforma americana ofrece a los estudiantes universitarios la oportunidad de subir los apuntes a su web y obtener una remuneración por ello.


Presencia global del sector

EEUU y China, el 80% de la financiación del sector EdTech

Para finalizar este artículo, situar al mercado EdTech de forma global en cuanto a la financiación recibida. Como se ve explicado también en el artículo mencionado anteriormente (“EdTech y el Covid-19”), la financiación en el sector se ha disparado en este último año 2020. A grandes rasgos, la financiación se ha distribuido entre en Estados Unidos y China, representando casi el 80% del total del sector en cuanto a dinero recaudado en las diferentes rondas realizadas. Esto se puede observar de manera clara en el siguiente diagrama de Pareto, el cual muestra el top 10 de países con mayor recaudación.

Las 3 empresas líderes del sector EdTech y la presencia global del sector

Este diagrama nos da una idea de donde se encuentra la mayor actividad de empresas del sector de la Tecnología Educativa. Como hemos visto en el apartado de los líderes del sector, son empresas chinas, indias o americanas en su mayoría, dejando claro la distribución global que presenta el sector. También destacar que es un sector todavía en crecimiento lo que supondrá un aumento de startups a lo largo de estos próximos años a través del globo.

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Las rondas de financiación en el sector Marketplace: más de 8.500

Las rondas de financiación en el sector Marketplace: más de 8.500

El Marketplace es un sector en auge y en continuo movimiento tal y como definíamos en los artículos Líderes del Marketplace y Adevinta adquiere eBay Cassifieds Group. En este artículo nos centraremos en las rondas de financiación en el sector Marketplace más destacadas por diversos motivos. Estas son las Rondas Seed y las de Late Stage. Las rondas de financiación se podrían definir de forma sencilla como procesos por los cuales las empresas consiguen nuevo capital a través de diferentes tipos de inversiones.

Rondas de financiación en el sector Marketplace: Rondas Seed

Observando la figura “Funding Funnel: # Rounds by Funding Stage” sacada del análisis del sector realizado por BT, es evidente que a día de hoy las rondas de financiación en el sector Marketplace que llaman la atención por su predominio son las rondas Semilla, más conocidas como rondas Seed. Se caracterizan por ser las primeras rondas de financiación que reciben las empresas, normalmente, de nueva creación. Los fondos recaudados en estas rondas suelen ir destinados, entre otras cosas, al desarrollo del producto o servicio de la empresa, o al desarrollo estructural de la misma. Las Incubadoras o los Business Angels son los tipos de fondos que más suelen invertir en estas rondas Semilla.

rondas de financiación en el sector Marketplace

En el Funding Funnel se observa que, a día de hoy, el 68% de las rondas de financiación en el sector Marketplace, es decir, 6167 rondas, son de tipo Seed. En el gráfico se muestra una figura muy escalonada, sobre todo en la parte izquierda, lo que es indicativo de que el sector está experimentado un gran crecimiento. El número de rondas Seed tal y como vemos sirve en numerosas ocasiones de indicador de crecimiento, estancamiento o decrecimiento de un sector ya que cuantas más empresas nuevas existan en el sector, más rondas de este tipo habrá en proporción a las demás. Esto explica el gran movimiento existente en el mismo.

Rondas de financiación en el sector Marketplace: Rondas Late Stage

Por otro lado, es importante remarcar la cantidad recaudada en las rondas de financiación en el sector Marketplace de tipo Late Stage, sobre todo las producidas en el 2015 y 2019. Las rondas de Late Stage suelen ser rondas denominadas Growth, es decir, rondas destinadas exclusivamente al crecimiento o expansión de la compañía. Estas son para empresa ya asentadas en el sector, por lo que las rondas suelen levantar una cantidad de dinero mucho mayor que las rondas Seed, por ejemplo.

En cuanto a las rondas de financiación en el sector Marketplace de tipo Late Stage realizadas en 2015, la cantidad total de dinero recaudada en ese tipo representa algo más del 60% sobre el dinero total recibido en todas las rondas de ese año. Este porcentaje, que representa 5.100 millones de dólares, se debe en gran parte a un ronda masiva de uno de los líderes del sector, Airbnb, conocido marketplace que logra que la gente descubra y reserve alojamientos a través de internet, quien percibió 1.500M de dólares en una sola ronda, aparte de otra más reducida en la que recibió 100M de dólares.

Esta cantidad recaudada (1.600 millones de dólares) representa un tercio del total recaudado en las rondas Late Stage de ese año, un valor nada despreciable.

Logo Airbnb PNG transparente - StickPNG


Por otro lado, lo recaudado en el Late Stage en el año 2019 representa casi el 80% del total (con un total de más de 9.137 millones de dólares).

Ese año fue MercadoLibre la que realizó una ronda masiva con respecto al resto, recaudando 1.800M de dólares, lo que representa cerca del 20% del total recaudado en ese tipo de rondas. MercadoLibre es uno de los marketplace más grande del mundo, con mayor presencia en el mercado sudamericano, ofreciendo principalmente un servicio de comercio en línea automatizado que permite a las empresas y a los individuos listar artículos y realizar sus ventas y compras en línea en un formato de precio fijo o basado en subastas, al igual que eBay (segunda empresa más grande del sector).

Mercadolibre Logo - PNG y Vector


La imagen de abajo muestra el porcentaje del dinero recaudado de cada tipo de ronda de financiación sobre el total obtenido, definido por colores.

Las rondas de financiación en el sector Marketplace: más de 8.500

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Adevinta, especialista en marketplaces, adquiere eBay Classifieds por 9.200M de dólares

Adevinta: Introducción al Marketplace

El concepto de Marketplace como plataforma web adquirió gran relevancia tras el surgimiento de la Nueva Industria 4.0 provocada por el desarrollo de la transformación digital. Destacados marketplaces como Amazon, Alibaba o Ebay han sabido sacar el máximo partido a este tipo de negocios dando respuesta a una economía cada vez más dinámica. Además, este tipo de plataformas son fruto de la búsqueda continua del coste marginal cero, es decir, de reducir al mínimo sus costes aprovechando al máximo cada uno de sus recursos disponibles.

Adevinta

Por otro lado, este sector, como se detalla en el análisis realizado por Baker Tilly, está en continuo crecimiento gracias, en gran parte, a la transformación digital mencionada que provoca la inserción de las tecnologías digitales en la industria.

Estos marketplaces tienen como fin último, tal y como dice su nombre, ofrecer una plataforma donde vendedores y compradores puedan encontrarse para que los primeros a través de su oferta puedan satisfacer las necesidades de los segundos.

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre un marketplace como Amazon y un establecimiento de venta físico? La amplitud de la oferta. En un establecimiento físico como una tienda de libros solo existe espacio para almacenar y exponer un número limitado de artículos por lo que se ofrecen los ejemplares más vendidos, es decir, los bestsellers y se descartan aquellos que presentan muy poca rotación de ventas.

En cambio, Amazon revoluciona la oferta conocida hasta ahora eliminando la barrera que supone un espacio de venta físico, pudiendo ofrecer gran variedad de libros y no exclusivamente los más vendidos. Este tipo de oferta se adapta mejor a las necesidades de los demandantes ya que una variedad mayor hace posible que los consumidores encuentren artículos con características concretas mejor adaptadas a sus necesidades.

Este tipo de plataformas no solo benefician a los consumidores sino a algunos oferentes como, siguiendo con el ejemplo anterior, los escritores más desconocidos. En un establecimiento físico no habría lugar para ellos, en cambio, en un marketplace pueden poner a la venta vender sus libros ya el coste que supone para una plataforma web tener a la venta un ejemplar más o uno menos es casi cero.

Un sector con mucho movimiento

Adevinta, especialista en marketplaces, adquiere eBay Classifieds por 9.200M de dólares

Adevinta, especialista en marketplaces, adquiere eBay Classifieds por 9.200M de dólares

En el primer gráfico se puede observar la cantidad de empresas fundadas en los últimos 7 años. Si bien es cierto que tiene una progresión negativa, no quita que los números sean muy altos, llegando, por ejemplo, en el 2015, a las casi 1200 empresas fundadas.
En el segundo gráfico se contempla el número de adquisiciones de marketplaces realizadas en los últimos 10 años. Aquí se observa mejor el crecimiento de este sector, llegando a tener un total de 97 adquisiciones en un solo año (2019).
En este artículo nos centraremos en una adquisición concreta realizada recientemente: la compra de eBay Classifieds por parte de Adevinta. Previamente definiremos brevemente ambas empresas.

Adevinta, spinoff de Schisted y, eBay Classifieds Group

Adevinta, fundada el 1 de abril de 2019, tras la reorganización de Schisted en dos empresas (Schisted y Adevinta, ambas con estrategias diferentes) cotiza en la bolsa de Olso desde el 10 de marzo de este año, siendo Schisted su titular mayoritario. Adevinta es un especialista en marketplaces que ayuda a los mercados digitales locales a prosperar a través de conexiones globales y redes de conocimiento. Sus plataformas desbloquean todo el potencial de cada persona, lugar y cosa ayudando, además, a las comunidades locales a prosperar y, como ellos dicen, a dejar una huella positiva en el mundo.

Por su parte, eBay Classifieds es una colección global de marcas locales que tiene como objetivo crear un comercio conectado, habilitado por las personas, apoyado por la tecnología y abierto para todos. Tiene como marcas a BilBasen, DBA, 2dehands/2ememain, eBay Kleinanzeigen, Gumtree, Kijiji, Marktplaats.nl, Mobile.de , Motors.co.uk y Vivanuncios ofrecen anuncios clasificados online en más de mil  ciudades de todo el mundo.

Detalles de la operación

Adevinta anunció la adquisición de eBay Classifieds Group el 21 de julio de 2020 por un total de 9.200 millones de dólares, la que se convertirá en la compra más cara de los últimos 20 años.

Adevinta, especialista en marketplaces, adquiere eBay Classifieds por 9.200M de dólares

Esta adquisición le brinda la posibilidad a Adevinta de consolidar su posición como líder en el sector de los clasificados online y a tener una presencia global en 20 países. Como ellos comentan en el comunicado de compra, amplían de forma importante su presencia en nuevos mercados con gran potencial de crecimiento. (Pincha aquí para ver los detalles del comunicado).

Por su parte eBay sigue entusiasmado con la combinación propuesta entre Adevinta y eBay Classifieds Group. Actualmente, ambas empresas tienen como objetivo cerrar la transacción en el segundo trimestre de 2021por la cifra acordada de 9.200 millones de dólares.

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El sector EdTech y el impacto del Covid-19

El sector Edtech, la Tecnología Educativa

La pandemia producida por el Covid-19 cambió radicalmente nuestro modo de vida, paralizando de modo severo la economía mundial. Muchos sectores se vieron mermados y obligados a reinventarse para no sufrir grandes pérdidas. El caso de la educación es un claro ejemplo de ello. Gracias a la tecnología, el sector de la educación ha visto posible, no solo conseguir mantenerse y no tener pérdidas, sino conseguir un crecimiento más que envidiable, como se demuestra en el análisis del sector realizado por Baker Tilly.

sector edtech

Esto lo ha conseguido, en mayor parte, gracias a la llamada Tecnología Educativa o, su abreviatura en inglés, EdTech. El término EdTech se define como el uso de recursos, procesos y sistemas tecnológicos para mejorar o gestionar el proceso de aprendizaje. Esta aplicación de la tecnología en la educación ha sido, realmente, la que ha hecho posible la enseñanza durante la pandemia.

El crecimiento del sector EdTech era de esperar, ya que la tecnología, como en todo, penetraba cada vez más en algo tan tradicional como lo es la enseñanza, repercutiendo en una educación más híbrida (la llamada b-learning), que logra recoger lo mejor de la enseñanza tradicional y de la tecnológica. Pero lo que no se esperaba es que este crecimiento fuera tan repentino. El Covid-19 ha acelerado este proceso, ya que muchas personas se han visto obligadas a realizar sus diferentes aprendizajes a través de plataformas digitales, provocando un desarrollo más que notable en este sector.

El sector EdTech aumenta un 3% su gasto debido al COVID-19

De hecho, como la valoración de HolonIQ (fuente de inteligencia educativa global) sostiene, debido al COVID-19, el gasto esperado en el sector EdTech para el 2025 se ha visto incrementado en un 3%, pasando de ser su tasa de crecimiento anual compuesto de 13,1% (valoración previa al Covid-19) a 16,3% (valoración post Covid-19). Este último dato en números absolutos se traduce como un gasto del sector total esperado de 404 mil millones de dólares. En el siguiente gráfico se ve claramente la diferencia existente entre ambas valoraciones, pre y post Covid-19, consiguiendo finalmente para el año 2025 una diferencia de 64 mil millones de dólares.

EdTech

La financiación en el sector EdTech se multiplica por 3

Otro indicativo muy claro de crecimiento se ve en la cantidad de rondas de financiación realizadas en el sector. En este caso, durante el 2020 se realizaron menos rondas que el año anterior, pero se recaudó mucho más dinero. Para ser exactos, en el 2020 se recaudó 11 mil millones de dólares frente a los 3,6 mil millones del 2019. Esto es, se ha multiplicado por 3 ese valor, suponiendo un incremento considerable y una prueba, como se ha dicho, de desarrollo del sector muy claro.

El sector EdTech y el impacto del Covid-19

Proyecciones futuras

Además, según los datos obtenidos de Crunchbase se pueden realizar proyecciones futuras del sector. En lo que respecta a las rondas de financiación se espera que, en los próximos 3 años, el número aumente con respecto al 2020. Y en lo referente al dinero recaudado, la gráfica muestra una bajada para este año 2021, pero para el 2023 recupera y supera la cantidad del 2020, como muestra la gráfica inferior, llegando a unos 13 mil millones de dólares recaudados.

El sector EdTech y el impacto del Covid-19

Por otro lado, este desarrollo del sector tan rápido debido a la pandemia ha provocado la aparición de algunos escépticos que sostienen que este cambio tan grande y que se ha producido de manera tan repentina tendrá un efecto negativo en la sociedad, ya que, según estos expertos, provoca un aumento de la llamada brecha digital que incrementa la diferencia de logros y aumento de las desigualdades.

A parte de esto, podemos decir claramente que nos hemos dado cuenta gracias al Covid-19 de que es perfectamente posible, e incluso necesaria, la combinación entre el aprendizaje presencial (más tradicional) y el online, siendo las empresas edTech la clave principal para su realización.

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APRENDER MÁS SOBRE EL BLOCKCHAIN

A colación del Real Decreto 43/2021 de 26 de enero, por el que se desarrolla el Real Decreto-ley 12/2018 de 7 de septiembre de seguridad de las redes y sistemas de información, conviene considerar la existencia de un Código de Derecho de la Ciberseguridad que permite dar contenidos a todo un conjunto de normativa de Seguridad Nacional, como la ley que establece medidas de protección de las infraestructuras y su reglamento, o ley de secretos empresariales o sobre secretos oficiales, respuesta a incidentes de seguridad y servicios de la Sociedad de la información y de comercio electrónico. SI tuviéramos que diseñar niveles de ciberseguridad, diría que existen tres niveles críticos de ciberseguridad para los sistemas de información y telecomunicación:

  1. Donde pierdes la cosa;
  2. Donde pierdes el dinero pretendido por la cosa;
  3. Donde pierdes la vida, léase tu empresa;

Mi humilde conclusion es que el mayor ciberdelincuente somos los usuarios,  en muchos casos por dejadez. Bitcoin, con una capitalización en su “mercado” por encima de un trillón de dólares (a 12 de abril de 2021, 9:29 horario peninsular a un precio de 61,000 dólares), en nueve folios, ha sido un desconocido dentro de la realidad que representa su paradigma crítico, falto de gobernanza, pero robusto como para no perder el “dinero” salvo que te olvides de tu clave privada, o no la tengas bien guardada como para recuperarla. No es objeto de este artículo representar mis conclusions personales al respecto de ninguna criptomoneda, aun sin ninguna duda la persistencia de un sistema encadenado ha dado para mucho más que para discutir la descentralización, tanto como las oportunidades que representa otorgar el control del origen del dato a su creador, aún siendo ánonimo; tampoco forma parte de este artículo discutir profundidades y peligros manifiestos como lo reflejado en la Sentencia del Tribunal Superior 1377/2011, 19 de Diciembre con mecanismos directos de compartimento de relaciones de información, de par a par o de igual a igual (peer-to-peer) como redes “hawalah” y otros contenidos de la bien conocida deep-web o dark-web o como quieran ustedes entenderlo o denominarlo. Estas acumulaciones de relaciones provocan desinformación pero fundamentalmente noticias falsas que con COVID-19 el ingenio ha agudizado aún más.

Lo verdaderamente relevante de la evolución de los procesos de automatización, está en la posibilidad de evitar confiar en la gobernanza de los sistemas de información y telecomunicación si se otorga una transparencia absoluta de lo sucedido y decidido como acreditable, y además eso resulta incorruptible por inmutabilidad o por consenso auditable, algo así como “verba volant scripta manet”. Ahora bien, el Derecho a la Libre Asociación, reconocido como Derecho Fundamental en multitud de Declaraciones Universales de Derechos Humanos, se manifiesta fractalmente con la economía sistémica y el mundo Blockchain. Ha pasado ya más de una década de la existencia de la cadena de bloques y su conceptualización como registro descentralizacdo y distribuido de transacciones, donde la información ya no es el crudo de trueque sino el valor de la misma. La gobernanza ha adquirido un puntito extra para las Tecnologías de Registro Distribuido con Blockchain, la capacidad que representa para las técnicas forenses y sus investigaciones es indudable, la custodia digital aporta completitud y obliterabilidad, imaginemos un caso sencillo de control de objetos de convicción.

Pero entendamos mejor el ciclo de vida de una gobernanza mínima viable para una Blockchain y sobre todo para las tecnologías de registro distribuido en su afán descentralizado:

  1. Inicio o configuración:
  2. Operaciones:
  3. Apagado,Terminación y desmantelamiento.

Iniciar no es solamente producir el primer bloque, conocido como bloque génesis, representa una fase estática de la situación estatutaria de la gobernanza donde se definen unas reglas de diferente contexto para automatizarlas en la siguiente fase de operaciones que es dinámica. El modelo que simplifica la organización de un objeto, Blockchain /TRD, debe comprender las medidades inherentes a los actores y participantes, sujetos, mitigando la incertidumbre en cuanto a sus responsabilidades y no resulta tan sencillo de simplificar cuando la descentralización es creciente y en mi opinion conveniente, ahora bien, la automatización de los algoritmos de consenso implica también iniciar de forma sincronizada con los puntos de entrada y salida de una Blockchain o TRD, los nodos, y sus vinculaciones entre sí, habilidades o funcionalidades mínimas y sus capacidades de replicación, etc.

La segunda fase de la gobernanza es dinámica, y representa el estado actual de la mayoría de Blockchains y Tecnologías de Registro Distribuido, esta fase representa la vida en sí misma del registro distribuido donde los diferentes eventos se van acreditando mediante técnicas criptográficas en bloques secuencialmente registrados de forma incorruptible. La importancia de diferentes componentes técnicos y aplicaciones que se suceden sobre la cadena de bloques debe mantener un contexto mínimo en cuanto a la protección del almacenamiento de los mismos y donde la gobernanza de los datos es crítica en todo su sentido y especialmente en Europa con el Reglamento General de Protección de Datos de carácter personal (GDPR). No es necesario almacenar o registrar ningún dato de carácter personal en una Blockchain, y si el propietario de ese dato lo hiciera por error o malicia y quisiera ejercer su derecho al olvido cabría entenderlo como un problema?, debido a la naturaleza inmutable de los registros distribuidos en general esta circunstancia se debe mitigar en la gobernanza “on-chain” y “off-chain” del registro acreditable y por tanto se ocupa en recomendaciones diversas y especialmente bien explicado en una norma de acceso público del DIN SPEC 4997 Privacy by Blockchain design (organismo de normalización Alemán) en conclusión los datos de carácter personal deben mantenerse en eventualidades “off-chain” y nunca en una Blockchain. Sí debe contemplar la gobernanza en esta fase operacional sentido de responsabildiad, no solamente social, sino con terceros, por ejemplo propiedad intellectual o secretos comerciales se pueden ver fácilmente disipados en un registro distribuido si no se contemplan principios mínimos de “auctoritas” donde la dimplomática como ciencia, a mi modo de entender, tiene mucho que aportar sobre la autenticidad de los documentos,  a tener en cuenta en la historia sobre los documentos diplomáticos.

La fase de terminación o apagado, es algo que una blockchain debe contemplar en su gobernanza, se entiende esta fase por varios motivos, e incluso por confiscación. El reglamento eIDAS por ejemplo para los prestadores de servicios de confianza ya denota de forma importante principios de conservación aún si el prestador de servicios de confianza ha cesado o terminado su actividad. En una Blockchain los prestadores de servicio de confianza refuerzan su actividad en varios estratos del uso y aplicabilidad de servicios y la tercería de Buena fe es practicada en el buen fin del uso de credenciales verficables , por ejemplo, que supone una forma útil de usar los atributos de la identidad de las personas, las cosas y los procesos incluso. Por otro lado, la ineficiencia energética o la propia sostenibilidad pueden ser consecuencias naturales de la terminación, donde se deben contemplar todas las medidas de desactivación, destrucción y/o conservación de elementos de datos y su transmisibilidad.

La importancia de la gobernanza permite resolver conflictos de forma alternativa y existen ejemplos de automatización de resolución de disputas, que son aplicables a muchos campos y que dentro de las técnicas de arbitraje y mediación, representan un enorme avance para desestresar el colapso de la justicia. Además las ciencias sociales aplicadas a las matemáticas y la teoría de juegos ha descubierto un rol fundamental dentro de la gobernanza para proporcionar mecanismos de incentivos y de finanzas descentralizadas, incluso sociales, en una gran variedad de fórmulas y propósitos, destacan aquellos que permiten detectar con anticipación vulnerabilidades, brechas de seguridad o resuelven problemas de forma autónoma sobre smart contracts no perfeccionados o aquellos relacionados a aportar liquidez a cambio de rendimiento por interés o por otro valor intercambiable o criptoactivo.

En Abril de 2018, se firma la Declaración para crear el Partenariado Europeo de Blockchain (EBP) por 21 Estados miembros y Noruega inicialmente, para cooperar en el establecimiento de una Infraestructura Europea de Servicios Blockchain (EBSI) y que durante el año pasado fundamentalmente se ha sustentado bajo cuatro casuísticas de interés: diplomas, acreditación (“notarization” en el término común), Identidad digital autogestionada (en algunos círculos auto-soberana por su terminología anglosajona “Self-Sovereign Identity” y que ha dado lugar a un elemento fundamental eSSIF y el compartimento de información confiable (“trused data sharing”), aunque la evolución está siendo muy grande y nuevas casuísticas sobre trazabilidad, o servicios “farm2fork” (de la granja al tenedor) se van a incorporar en el próximo trimester. EBSI ha sido presentado como un “Sandbox Europeo de Blockchain” en toda regla, donde servirá de anclaje legal para aportar certidumbre jurídica a los consumidores y usuarios, y a los proveedores de servicios. 

La tecnología no se puede regular y si se diera el caso por primera vez, sería un atentado contra la creatividad y la colaboración abierta. Ahora bien, sí existen esfuerzos multilaterals, de facto, de iure y de consenso que configuran el mundo de la estandarización y normalización técnica como la opción de moral más ética. España lidera esta circunstancia tanto en ciberseguridad como en Blockchain y TRD, hemos sido atrevidos y eficaces en UNE, donde desde el principio se ha devengado un conjunto de inspiraciones del consorcio nacional de blockchain Alastria que ha contribuido con su vocalía en la norma 71307-1 y que representa el primer marco de referencia para la identidad digital sobre Blockchain y TRDs, la labor de UNE y el CTN71/SC307 es de preminencia en Europa dentro del JTC19 de CEN-CENELEC, donde dicha norma se va a desarrollar con el resto de delegaciones en pro de una norma europea y donde el trabajo de UNE, además, continuará de forma simultánea con un nuevo grupo GT2 sobre la gestion de evidenciás digitales en Blockchain.


Por:

Ismael Arribas, Es un emprendedor colectivo y empresario vallisoletano, de formación legal y Vicepresidente del Sub Comité 307 dentro de las tecnologías habilitadoras para Blockchain, experto acreditado por el MINECO en ITU y es miembro fundador de INATBA (https://inatba.org/), experto acreditado en el panel 2021 del EUBOF (https://www.eublockchainforum.eu/) y Chairman del Grupo de trabajo sobre blockchain en el EUOS (https://www.standict.eu/euos).

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Incidencia de los ERTES en la Declaración de la Renta 2020

El día 7 abril ha dado comienzo la campaña de la Renta y Patrimonio para la realización de declaraciones por internet. El día 6 de mayo empezará la atención telefónica (previa cita) y el 2 de junio atenderán presencialmente (previa cita). La fecha de finalización de presentaciones será el día 30 de junio.

Un ejercicio marcado por la pandemia y que tienen consecuencias para los ciudadanos, el Ministerio de Hacienda ha dictado una orden y que ha sido publicada este mismo día 7 de abril, que permite a los contribuyentes que están afectados por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en 2020, que puedan fraccionar el pago de la deuda tributaria. El contribuyente puede fraccionar el pago de la deuda tributaria derivada de la presentación de la declaración si le sale a ingresar hasta 6 meses.

La Ley de IRPF dice que están exentos de presentar la declaración aquellos que no superen los 22.000€. Para trabajadores con más de un pagador estará exento para aquellos que no superen los 14.000€, salvo que el total recibido del segundo pagador y sucesivos pagadores no supere los 1.500€.

Os dejamos enlace a la Orden: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2021-5395


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Empresa

Jobandtalent recibe 100 millones de euros en la ronda de financiación más grande de su historia

Jobandtalent

Jobandtalent, fundada en el 2009, es una plataforma online de empleo que pretende hacer del mercado laboral uno mucho más flexible y transparente, ayudando a empresas a alcanzar sus demandas de contratación. Esto lo consigue gracias a ser un Marketplace muy personalizado. Lee nuestra definición de Marketplace en el artículo Mejores Marketplaces o en el Análisis de Inversión realizado por Baker Tilly.

Jobandtalent

La empresa está presente en España, donde se ubican sus oficinas centrales (Madrid), pero también se encuentra en Reino Unido, Alemania, Suecia, México, Colombia, Francia y Portugal. Su misión tiene como objetivo principal reducir el desempleo en el mundo. Sostienen que el mercado laboral ha pasado de caracterizarse por una estructura estable a ser extremadamente flexible, lo que provoca que las empresas demanden dicha flexibilidad y que la tradicional estructura de búsqueda de empleo ya no sea válida. Por ello, Jobandtalent aparece en el mercado, consiguiendo regenerar este proceso “anticuado”.

A su vez, el estado flexible del mercado laboral provoca que muchos trabajadores estén a su vez en una situación laboral vulnerable y desprotegida. Intentando resolver este problema, Jobandtalent ha creado la plataforma Workforce as a Service (WaaS) buscando beneficiar tanto a las empresas como para los empleados. Esta plataforma presenta ventajas como, por ejemplo, la realización desde una app de procesos cotidianos como pueden ser la firma de contratos o la gestión de las nóminas, ofreciendo a su vez a la compañía la información completa de sus trabajadores.

Rondas de financiación en Jobandtalent

JobandTalent ha recaudado desde que nació en 2009 más de 430M€ como parte de la financiación continua de distintos inversores, gracias a un total de 15 rondas de financiación. En este 2021 ha realizado ya tres rondas, siendo las más grandes que ha efectuado hasta el momento. El 8 de enero recaudó 88 millones de euros gracias a la aportación de 7 inversores, destacando a InfraVía Capital Patners como inversor principal, una empresa de inversión independiente especializada en el sector de las infraestructuras.

Dos meses más tarde, el 9 de marzo, realizó dos rondas más. Una algo más pequeña, de 83M€, por parte de la conocida compañía de gestión de inversiones BlackRock y la otra explicada en el siguiente apartado.

100 millones de financiación aportados por Softbank Vision Fund

Por último, remarcar la última ronda de financiación realizada el mismo día, 9 de marzo, que con un total recaudado de 100 millones de euros se convierte en la mayor ronda de financiación realizada por JobandTalent hasta el momento. En esta ronda intervino exclusivamente un inversor, Softbank Vision Fund, corporate venturing fund  de Softbank que tiene como objetivo invertir en empresas y plataformas fundacionales que SoftBank considera que revolucionarán e innovarán el mundo del mañana.

¿Que es el Corporate Venturing? Entra aquí

Evolución de fondos recaudados por JobandTalent

Jobandtalent recibe 100 millones de euros en la ronda de financiación más grande de su historia

Fuente: https://www.crunchbase.com

En la imagen se puede observar la evolución de la empresa en cuanto a fondos recaudados a través de las diferentes rondas de financiación realizadas hasta el momento. Se ve claramente que tiene una progresión positiva lo que indica que la empresa está en expansión.

Estas nuevas inversiones se realizan con el objetivo de seguir con ese crecimiento y con esa expansión de su presencia global. También para fortalecer su propuesta única y para ayudar a regenerar ese proceso, que como ellos dicen, sigue siendo un proceso tradicional. Como se puede apreciar, a su vez, en el gráfico, Jobandtalent está apostando por este crecimiento recaudando fondos de la mano de un total de 24 inversores, destacando sus nueve principales: DN Capital, Atomico, Kibo Ventures, SEEK, Qualitas Equity Partners, los ya mencionados Softbank Vision Fund, BlackRock e InfraVia Capital Partners y, por último, Pelayo Cortina Koplowitz, inversor individual.

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JAPÓN marketplace

Mejores marketplaces: Amazon, eBay y PayPay Mall conforman el 60% del negocio

mejores marketplaces

Amazon, eBay y PayPay Mall han sabido sacar el máximo partido al negocio del marketplace ya que han sabido cómo dar respuesta a una economía cada vez más dinámica y circular. Gracias a ello se han convertido en los tres mejores marketplaces conformando el 60% del negocio del sector. El concepto de Marketplace como plataforma web ha ido adquiriendo gran relevancia, tal como se ha analizado en nuestro Market Research, tras la aparición de los primeros móviles inteligentes que daban la posibilidad a sus usuarios de acceder a Internet de una manera rápida y sencilla.

El principal objetivo de la economía circular es aprovechar al 100% los recursos disponibles de la compañía, con énfasis en la generación de un beneficio para la sociedad, más allá del económico, y en la reducción de los residuos que puedan producir las empresas como resultado de su actividad.

Los marketplaces, al ser plataformas online, reducen drásticamente estos posibles desechos creando un ambiente cada vez más sostenible. Además, este tipo de plataformas son fruto de la búsqueda continua del coste marginal cero, es decir, de reducir al mínimo sus costes aprovechando al máximo cada uno de sus recursos disponibles. Gracias a la transformación digital de la Industria 4.0, en la actualidad existen empresas que consiguen este marginal cero sin esfuerzo alguno, es decir, consiguen no tener un gasto fijo al incluir un nuevo producto en su catálogo de venta, ya que solamente tienen que describir el artículo en su página web y ¡listo!

Mejores marketplaces: Amazon, eBay y PayPay Mall conforman el 60% del negocio

Estos marketplaces tienen como fin último ofrecer una plataforma donde vendedores y compradores se encuentren para que los primeros a través de su oferta puedan satisfacer los deseos o necesidades de los segundos. La oferta en estas plataformas es inmensamente mayor que la que puede encontrar cualquiera en un establecimiento lo que supone la clave de su éxito.

Top 3: los mejores marketplaces

PayPay Mall, perteneciente a Yahoo

Empecemos con tercero de los líderes del marketplace, PayPay Mall. Puede que no conozcas el nombre de esta empresa japonesa, pero se posiciona como el tercero de los mejores marketplaces según el número de ingreso que obtuvo en el 2019, algo más de 10 mil millones de dólares. Esta empresa lanzada por el grupo Yahoo en 2018, se ha consolidado ya en el mercado nipón y en el mercado global, consiguiendo más de 2 mil millones de visitas cada mes, siendo casi todas ellas en su país de origen. Como define de forma sencilla Softbank, principal inversor de la compañía, PayPay Mall ha creado un centro comercial de venta directa que utiliza principalmente PayPay, una aplicación de pago online.

eBay, subastas electrónicas

Uno de los mejores marketplaces es eBay que se encuentra en segundo puesto solamente por detrás de Amazon. El conocido marketplace fundado en 1995 y con salida en bolsa en septiembre de 1998, conecta una red mundial de compradores y vendedores, los cuales venden o compran productos a través de subastas utilizando la aplicación de pagos PayPal para asegurarse de que las transacciones sean seguras. eBay obtuvo un ingreso total de casi 11.000 millones de dólares en el año 2019 y todo esto gracias a las más de 1.500 millones de visitas mensuales que tuvo su página en ese mismo año.

Amazon, principal marketplace

Por último, el gran competidor y el mejor entre los mejores marketplaces es el gigante Amazon. Fundada en 1994 y con salida en bolsa el 15 de mayo de 1997, presentó una revenue desorbitante en el año 2019: 280 mil millones de dólares. Es así como Amazon se consolida como el marketplace más grande del mundo. A su vez, como es lógico, también es el líder con respecto a visitas mensuales de su página; 5.700 millones, más visitas que la suma de sus dos competidores directos ya mencionados.

Parte del crecimiento del marketplace se debe gracias a su crecimiento inorgánico, realizando cada año decenas de adquisiciones, en sectores tan diversos como la conducción autónoma y sistemas de Wifi para hogares.

A continuación, se muestran los líderes del sector junto con su fecha de fundación, el lugar de su sede central y el último dato de las revenues obtenidas:

Mejores marketplaces: Amazon, eBay y PayPay Mall conforman el 60% del negocio

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Venta de empresas

Las últimas 3 ventas de empresas IT españolas

En ese artículo identificamos y analizamos las últimas 3 ventas de empresas IT españolas


Software DELSOL y Billin adquiridas por TeamSystem 

Las últimas 3 ventas de empresas IT españolas

El 17 de febrero TeamSystem, grupo italiano controlado por el capital privado estadounidense Hellman & Friedman, anunciaba la adquisición 2 empresas IT españolas. En primer lugar, anunciaba la compra del 100% del capital de la empresa española con sede en Jaén, Software DELSOL. Sin embargo, esta expansión internacional de TeamSystem no se quedaba ahí, sino que ese mismo día anunciaba la compra del 59,6% de la empresa madrileña Billin con la posibilidad de optar a la adquisición del 100% de su capital. Hasta la fecha, ninguno de los importes de estas dos adquisiciones ha sido anunciado.

TeamSystem es grupo con más de 30 años de experiencia ofreciendo servicios de software de gestión y formación a empresas, agentes comerciales y abogados, entre otros.  Tal es su liderazgo a nivel europeo, que cuenta con 1,3 millones de clientes y unos ingresos en el ejercicio de 2019 de 418 millones de euros. 

Federico Leproux, consejero delegado de TeamSystems, afirma que estas adquisiciones son el primer paso conseguir la proyección internacional en la que trabaja TeamSystem cada día, con el objetivo de ofertar productos de alta tecnología para apoyar transformación digital de las pymes y los profesionales que se encuentran en el extranjero.  

Software DELSOL es una empresa dedicada al desarrollo de software de facturación, contabilidad y laboral para pymes con casi 200 empleados y más de 30.000 clientes. En cambio, Billin presta servicios a empresas a través del desarrollo de una aplicación online que integra y controla el ciclo completo de la facturación. Entre los accionistas de Billin se encontraban las firmas de venture capital KFund y Kibo Ventures.  

ID Grup adquirida por Claranet 

Las últimas 3 ventas de empresas IT españolas

El día 11 de marzo se hacía publica la compra de una de las empresas IT españolas por excelencia, ID Grup, empresa catalana proveedora de servicios de gestión cloud y de infrastructura de IT, por parte de Claranet, proveedor tecnológico británico, por un importe que hasta el momento no se ha hecho público por ninguna de las partes. 

Claranet, con sede en Londres y con 2.500 trabajadores a su cargo a lo largo de 10 países, ofrece desde hace más de 20 años un servicio tecnológico experto en cloud, ciberseguridad y conectividad con un especial enfoque en llevar a cabo proyectos rentables con equipos productivos y conectados. Tiene unos ingresos anuales medios de 460 millones de euros y una cartera de clientes de 6.500, entre los que destacan como los más conocidos Skoda, Orange o Volotea. Todo ello ha llevado al grupo a conseguir ser el líder en servicios gestionados TI en Europa.  

Las últimas 3 ventas de empresas IT españolas

En mayo de 2017 el Private Equity Tikehau Capital realizó una inversión de 80 millones de libras. A través de la inyección de capital Claranet ha realizado un total de 6 adquisiciones desde entonces, incluyendo ID Grup, expandiendo su presencia en el mercado internacional a Norteamérica y fortaleciendo su presencia en Europa. 

Por lo tanto, ID Grup complementa perfectamente a Claranet ya que presta servicios de Cloud & Data Center, Digital Workplace, Servicios Gestionados TI y Data & A.I.  

Tal y como afirma el CEO de la compañía española, Sergi Aguilar:  

“Esta integración significará un aumento de escala y nos permitirá incrementar el ritmo de innovación, eficiencia y calidad a los que están acostumbrados nuestros clientes” 

Arktec adquirida por GRAITEC 

Las últimas 3 ventas de empresas IT españolas

Como última adquisición de empresas IT españolas, tenemos la adquisición de Arktec por parte de la compañía francesa GRAITEC a finales de este mes. La cantidad por la que se acordó la compra el día 3 de marzo no se ha anunciado todavía, aunque lo que sí se puede afirmar es que tanto Antonio Fernández, Gerente y Socio Fundador de ARKTEC, como Manuel Liedot, CEO de GRAITEC, se encuentran muy satisfechos con el proceso y su cierre.  

Con 48 oficinas repartidas por 13 países, 550 empleados y 200 consultores BIM (Building Information Modeling), GRAITEC ofrece servicios de transformación digital a más de 100 mil profesionales de la construcción y fabricación, proporcionando software BIM e Industria 4.0, y consultoría.   

Arktec, por su parte, presta servicios de software de cálculo estructural y project management para AEC, con miles de clientes en España, Portugal y América Latina, lo que llamó la atención de Lideot. Gracias a la presencia de la compañía española en Latinoamérica, GRAITEC tendrá la oportunidad de incrementar su actividad en esa geografía donde ya ofrecen soluciones de Fabricación, uno de los cuatro pilares de su oferta (simulación, creación, fabricación y gestión). 

 

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Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

MÚLTIPLOS

Análisis de las variables principales

Crecimiento de los ingresos

A pesar de la situación actual del Covid-19, la mayoría de las empresas que cotizan en bolsa han seguido con un aumento de dos dígitos. Por ejemplo, la media ha alcanzado el 20% y la mediana el 19%. Además, más del 60% ha crecido por encima del 15%.

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Según el Top de Crecimiento de Ingresos, Cloudera es la que muestra el mayor incremento, un 70%. Cloudera, es una empresa de software con sede en Estados Unidos que proporciona una plataforma de software para la ingeniería y el almacenamiento de datos, el aprendizaje automático y el análisis que se ejecuta en la nube o en las instalaciones.

Beneficios

El margen bruto expone un nivel general elevado que alcanza una media del 70%. Sin embargo, la mayoría de los márgenes de EBITDA (>50% de las empresas) son negativos, con una media de -1% y una mediana de -5%.

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

En cuanto al Top de Margen EBITDA, AppFolio es la que muestra el mayor incremento, un 73%. AppFolio ofrece un software de gestión inmobiliaria basado en la web para que los administradores de propiedades residenciales puedan comercializar, gestionar y hacer crecer sus negocios.

Análisis de Múltiplos

EV/ingresos vs. EV/EBITDA

En general, el múltiplo EV/EBITDA suele ser más significativo que el múltiplo EV/ingresos porque muestra menos dispersión. En este caso, el EV/EBITDA no puede utilizarse como referencia, ya que más del 50% de las empresas tienen un EBITDA negativo. El múltiplo EV/ingresos es extremadamente alto, con una media de 14 veces y una mediana de 13 veces.

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Según el Múltiplo Top EV/Rev, Appian es el que muestra el mayor múltiplo, 52. Appian es una plataforma de automatización de low-code para construir aplicaciones de software empresarial más rápido. Con Appian, se obtiene la velocidad del desarrollo de bajo código con la potencia de la automatización inteligente en una plataforma en la nube unificada y de confianza.

Evolución Anual de Múltiplos 2020 vs 2019

Como podemos observar en el gráfico, los múltiplos han aumentado durante el último año a un ritmo increíble, la media ha aumentado un 56% mientras que el máximo ha alcanzado una diferencia del 116%. No hay grandes diferencias entre los valores más bajos.

En cuanto a la mediana, ha aumentado más del 48% y el crecimiento de los ingresos se ha estabilizado en sus valores más altos y más bajos. Sin embargo, la mediana y el crecimiento medio han sufrido un notable descenso

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Conclusiones Finales

CRECIMIENTO DE LOS INRESOS: El crecimiento medio ha experimentado un notable descenso de un año a otro posiblemente (31% ->19% de media) debido a la situación actual que vive el mercado, aunque las empresas siguen creciendo a ritmos muy saludables.

BENEFICIO: La mayoría de las empresas presentan un alto margen bruto (69%) pero los márgenes de EBITDA muestran valores negativos en más del 50% de las empresas analizadas, lo que lleva a plantear la hipótesis de la carrera de estas empresas por consolidar su cuota de mercado combinando un alto crecimiento con márgenes negativos.

EV/ INGRESOS vs EV/ EBITDA: Los múltiplos de Ev a Ingresos muestran valores extremadamente altos (52x). Los múltiplos Ev a EBITDA no son consistentes debido al EBITDA negativo generalizado.

EV to EVOLUCIÓN DE INGRESOS: La media de los múltiplos ha aumentado considerablemente, de 9,2 a 14,2, así como la mediana, de 8,8 a 13,1.

A PESAR DE QUE EL MERCADO CRECE A UN RITMO MENOR, LOS MULTIPLICADORES AUMENTAN

Análisis de las empresas cotizadas

Datos para el Análisis

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Análisis de empresas cotizadas: 2 Múltiplos de Aplicaciones de Software

Fuente: Gurufocus 21/02/23

Nota: Los múltiplos inferiores a 0,0 y superiores a 75,0 se han considerado no significativos y no se han tenido en cuenta las estadísticas expuestas de EV/EBITDA, son sólo indicativas.

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Arte, naturaleza y arquitectura llegan a tu oficina

Elementos artísticos y naturales se funden con la arquitectura en la nueva colección de Ofifran: Tola & Channel, dos colecciones que nacen del diseño y de la madera trabajada de forma artesanal.

Una colección para áreas ejecutivas, TOLA representa un ícono de diseño, capaz de realzar los valores del mobiliario ejecutivo tanto en escritorios como en mesas de reuniones. La mesa está preparada para mecanizar la parte superior con un práctico acceso de cables y la bajada por una de sus columnas a través de una canal maciza y colocada mediante pequeños imanes.

Con un diseño atemporal y elegante, Channel aúna una larga tradición en tapizados, la forma elegante de las líneas y el revestimiento de la madera natural en su respaldo. Estas sillas y sillones se han diseñado especialmente para ambientes Office, Directional, Classic. De usos corporativos y de trabajo, existe en tres alturas de respaldo distintas, tapizado en piel o tela, propuestas en una amplia gama de colores con el respaldo tapizado o chapado en madera natural.

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Noticias

Entrevista a Juan Carlos Ferré Olivé

Juan Carlos Ferré: ‘No nos podemos quedar con lo primero que se nos presenta’

Os dejamos publicado la siguiente entrevista que le han hecho en el »Huelva buenas noticias» al Catedrático de Derecho Penal y Rector de la Universidad de Huelva, Juan Carlos Ferré Olivé, miembro de nuestro Comité Académico.

Os dejamos el enlace a la entrevista: pincha aquí


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FORMACIÓN “A LA CARTA”

Una obligación, como mínimo moral, de todo buen profesional es preocuparse de su formación continuada. Esta obligación es más visible en un mundo como el jurídico, en el que la gran cantidad y volatilidad de las normas y la jurisprudencia que de éstas se genera, nos obliga a un considerable esfuerzo para estar permanentemente actualizados.

Por eso es tan de agradecer que algunas instituciones y empresas nos faciliten este esfuerzo y muy especialmente en tiempos de pandemia, en los que resultan difíciles las reuniones personales a las que estábamos acostumbrados en cursos y congresos y que necesariamente se han tenido que ver sustituidas por webinars y otros formatos de “ciberconferencias”.

Pero incluso así, las cotas de exigencia del trabajo diario de los profesionales jurídicos, no siempre se pueden compaginar con la asistencia a este tipo de eventos y las agendas nos impiden participar en la tan necesaria formación con la asiduidad que nos gustaría. Además, muchas veces necesitamos recibir la información en un momento concreto. A quién no le ha pasado que, preparando un trabajo determinado, bien sea una demanda, un escrito, una liquidación, etc, recordamos “caramba, justo de este tema hablaron en una conferencia hace meses, ¿qué dijeron que no lo recuerdo”…

Para poder coordinar la disciplina profesional con una adecuada actualización, la formación continuada del siglo XXI, debe ser “a la carta”, tanto en materias, como en formatos y, fundamentalmente, en agenda. Los contenidos formativos deben estar a nuestra disposición cuando los necesitemos y deben ser accesibles cuando podamos verlos. Muchas veces el ponente y el organizador son sólo uno, pero los potenciales oyentes son miles, con miles de agendas y circunstancias diferentes.

Los que vamos peinando canas, recordamos el avance que supusieron los vídeos respecto de tener que ver la película de después de comer o después de cenar a la hora que la hubiese programado alguno de los dos canales de televisión de que disfrutábamos. Podíamos sacar una película de unos establecimientos que se llamaban videoclubs y que mi hijo ya no conocerá, y verla cuando quisiésemos (eso sí, había que devolverlas rebobinadas, verbo que seguramente también desaparecerá por “desuetudo”). Mucho más avanzado ha sido el cambio que ha supuesto la aparición de las plataformas de televisión inteligente por internet, y que han desplazado totalmente a los vídeos y poco a poco van desplazando también a los canales convencionales.

Pues este mismo espíritu es el que preside la escuela de negocios ETJ Law & Business School que, con su nueva oferta de formación online a la carta, se convierte en la primera plataforma tecnológica de formación jurídica y empresarial mediante la cual, con una suscripción, el profesional puede acceder a todos los contenidos formativos disponibles y actualizados: “El Netflix de la formación jurídica”.

He tenido la suerte de poder participar como coordinador en los módulos dedicados a la liquidación concursal que bajo el nombre común “Diálogos para una liquidación concursal ordenada” recogen de una manera exhaustiva la opinión de Magistrados de lo Mercantil del primer nivel como Olga Ahedo, Carlos Martínez de Marigorta, Leandro Blanco, Juan Carlos Picazo, Rocío Marina o Guillermo Fernández, Letrados de la Administración de Justicia como Rafael Huerta o yo mismo, y los Abogados especialistas de la entidad especializada en gestión y venta de Activos International Auction Group (IAG); y abordan todas las facetas de la liquidación desde el prisma del nuevo texto refundido de la Ley Concursal y la más reciente jurisprudencia sobre la materia.

El agradecimiento a ETJ Law & Business School es doble: en primer lugar por contar conmigo para participar en este proyecto junto con muchos juristas a los que admiro y de los que aprendo cada día, y en segundo lugar, por la conveniencia de apostar por este nuevo formato educativo, que nos facilitará a todos cumplir con nuestra obligación de estar lo más y mejor formados que nos sea posible.

Las necesidades de los profesionales de 2021 no pueden satisfacerse con ofertas formativas del siglo pasado. Al igual que no nos conformaríamos cada sábado con volver a ver otra película de John Wayne.


por:

Enrique Díaz Revorio, Letrado de la Administración de Justicia en excedencia, Director del departamento concursal e hipotecario de International Auction Group

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economía Noticias

Cómo identificar y atraer a los mejores equipos e inversores

Artículo original Cómo identificar y atraer a los mejores equipos e inversores

»2020 ha sido como una gran montaña, que se ha hecho…»

Os dejamos enlace a este interesante artículo de la sección de Emprendedores del Expansión donde hablan de cómo identificar y atraer a equipos e inversores: pincha aquí


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Corporate Finance España / Finanzas Corporativas corporate finance tecnológico

Baker Tilly GDA: empresa de corporate finance con expertise en el sector tecnológico.

Baker Tilly GDA  se diferencia del resto de firmas por su gran expertise tecnológico. Contamos con una oferta de M&A especializada en el sector tecnológico con un enfoque europeo y ocupamos recurrentemente puesto en el top10 en el mid y small market tanto a nivel internacional, Europeo y Español.  

Baker Tilly GDA: Dentro del top 3 en el sector tecnológico.

En la actualidad, Baker Tilly ocupa la tercera posición como M&A advisor del mid-market, en el sector tecnológico en España: 

Baker Tilly GDA: empresa de corporate finance con expertise en el sector tecnológico.

La imagen, que hace referencia al ranking obtenido de la fuente TTR, refleja las 3 asesorías/consultorías que más deals han cerrado en España en el año 2020 en el sector tecnológico.

En concreto, nuestra firma cerró durante el año 2020, y a pesar del momento complicado que estamos atravesando por el covid-19, un total de 4 adquisiciones.

Dentro de los deals que hemos cerrado estos últimos años se encuentran estas dos operaciones que nombramos a continuación:

Dos de nuestros deals más destacados  :

1.- Accel-KKR adquiere Endalia.

Cómo ya hablamos de ella, en uno de nuestros post anteriores, la transacción más reciente, en la que el equipo de Baker Tilly Corporate Finance ha asesorado, ha sido la adquisición de Endalia por Accel-KKR.  

En esta ocasión, Baker Tilly ha asesorado a la parte compradora en la que ha sido su primera inversión en España en un sector ya conocido para nosotros: software para la gestión del capital humano y las nóminas.  

Dada la fragmentación del panorama de la gestión del capital humano y las nóminas en España, Accel-KKR, busca objetivos de fusiones y adquisiciones complementarias y de consolidación principalmente en España.  Los posibles encajes incluyen la consolidación en el espacio de la gestión del capital humano, el software y los servicios orientados a las nóminas y el software de gestión del aprendizaje para la formación de los trabajadores.  

2.- Provindence entra en Imaweb.

En 2019 se acordó la venta de Imaweb, una empresa de software enfocada al mercado de concesionarios de automóviles, a Providence, la mayor firma de capital privado, enfocada en la industria a nivel mundial, con aproximadamente $ 40 mil millones de AUM (assets under management) y con un enfoque principal en educación, comunicaciones, medios y tecnología de la información. 

En la transacción Baker Tilly asesoró a los accionistas de la parte vendedora.  

Las dos deals cerrados con éxito nombrados en este post así como nuestro track record son reflejo del gran expertise que Baker Tilly Corporate Finance ostenta en el sector tecnológico. El puesto que ocupamos actualmente es un paso más para alcanzar nuestra misión: convertirnos en el líder de referencia europeo  del mid-market.  

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economía empleo empresas España Noticias

AÑO 2021, ¿PEOR QUE EL 2020?

Artículo original AÑO 2021, ¿PEOR QUE EL 2020?

El 1 de enero de 2021 recibí una felicitación por whatsapp de fin de año que me impactó «Queridísimos amigos feliz año 2021, que el año 2020 ha sido muy malo y el 2021 puede ser terrible, así que coger fuerzas para levantarlo. Un abrazo a todos».

Me sorprendió, pero un mes más tarde, con la tercera ola, con la cepa británica, brasileña y surafricana en España, con las bolsas mundiales sin tendencia clara, con el asalto al Capitolio en la mayor democracia del mundo, con el retraso generalizado de las vacunas, con restricciones y consiguientes cierres de negocios, creo que el whatsapp que recibí va cumpliendo los pronósticos e incluso se ha quedado corto.

Estamos en el caos y en la tormenta perfecta: Latinoamérica muy afectado por la pandemia, Estados Unidos igual y Europa amenazando con el ejercicio de acciones legales por la falta de suministros de las vacunas, a todo esto, científicamente, se sabe que el COVID-19 ha llegado para quedarse y que necesitamos inmunizarnos pronto con las vacunas, o en su caso, con medicamentos efectivos porque si no, el virus nos afectará a todos. ¿Entonces a dónde vamos?

En España, estamos retrasando la desgracia de la falta de empleo y futuros despidos con los ERTES; están paralizados los concursos de acreedores, las pymes y autónomos no podrán devolver los ICOS por falta de ingresos (por las perspectivas del año 2021); tenemos un descomunal gasto público.

Personas que han trabajado toda su vida por sustentar un negocio familiar, una consultora, una tienda de ropa, de transportes etc., se ven indefensos y desprotegidos ante un virus. Igual ocurre con los millones de empleos por cuenta ajena, que están preocupados ante la robotización de la era que viene, por la inteligencia artificial, por la reducción de costes de las Compañías, por la transformación digital que se está realizando y que hace, aunque sea un gran progreso, que no sean necesarios, desgraciadamente, muchos puestos de trabajo.

Se añade, que muchos de nuestros mayores se han ido; que muchas personas que han trabajado duramente toda su vida para cobrar una pensión y disfrutar de la vida, porque se lo merecen, están encerrados con miedo al futuro y muchos de sus amigos se han ido para nunca volver; el golpe para todos está siendo muy duro.

Con este panorama terrible, que preocupa a todo el mundo, qué esperar ¿adónde vamos? Pues intentemos tomar distancia; veamos perspectivas y futuro de posibles horizontes.

La valía y eficacia de los trabajadores por cuenta ajena ya no depende de un jefe al que reportes, ahora es por medio de máquinas, que saben si estás conectado o no, que te ayudan a medir resultados y si cumples los objetivos propuestos; es por ello, por lo que tenemos que convertirnos en trabajadores incansables e imprescindibles. Tenemos que demostrar que somos más eficientes, incluso, que antes en la oficina, y convertirnos en trabajadores indispensables.

Los jefes, quieren personas eficientes con inteligencia emocional y les da igual que acudan a la empresa o trabajen desde casa, porque quieren productividad; se ha cambiado para siempre el estar horas en las oficinas, para que te vean. Prefieren trabajadores resolutivos y ello con independencia que siempre será necesario el tener un espacio físico, domicilio social (empresa, despachos de abogados, etc.) para tener reuniones importantes, para organizar objetivos y para interactuar empleado con jefes y viceversa, pero no será necesario ir todos los días a las oficinas; esto no significa que se implante la semana laboral de cuatro días, como se ha solicitado por algún partido político, sino que seguirá siendo igual, pero probablemente se implementarán turnos, como ahora, en la pandemia, siempre enfocados a la conciliación laboral y familiar, que hagan que uno se desplace a la oficina sólo tres días a la semana y el resto, trabajando desde casa. De esta manera, podremos disfrutar más de nuestros seres queridos.

En el día de hoy, después de hablar con Méjico, me hablaban de la gravedad de la situación: retraso de vacunas (como en Europa), situación económica de las empresas, ahogadas económicamente y con unas perspectivas peores que en el año 2020, por falta de trabajo motivada por el virus. Es decir, la situación en España es extrapolable a muchos países del mundo.

Todo ello conllevará que se reducirán drásticamente los sueldos. Con la crisis financiera del año 2008/2009 se redujeron de forma considerable el sueldo de los nuevos trabajadores que habían sido despedidos, y con la pandemia volverá a ocurrir lo mismo. Todo ello supondrá sueldos más bajos, y en definitiva ser más pobres. También es cierto, que en la medida de las posibilidades se ahorrará más, como ha estado sucediendo durante el año 2020. Precisamente este ahorro, cuando pase esta pesadilla, que pasará, se convertirá en consumo e inversión y vendrán años de mayor bonanza económica, más gasto de las familias, pero en mi opinión habrá que esperar hasta principios del año 2023. Por lo que no queda otra opción que resistir, aunque nos cueste, porque vendrán tiempos mejores.

La vivienda adquirirá una importancia vital, con espacios abiertos, libres (se han disparado, según las entidades especializadas en inmobiliario, la búsqueda de casas con jardín, en ciudades como Madrid); incluso la segunda residencia en la costa, adquiere más importancia que antes de la pandemia (un sitio donde escapar); se dará preferencia a vivir fuera de las capitales para llevar una vida más cómoda y tecnológica, de ahí, todo lo que conlleve la tecnología de televisiones inteligentes, ordenadores, tablets, teléfonos de alta generación conllevará un desarrollo exponencial (basta con estudiar las impresionantes cuentas del gigante Apple del último trimestre del año 2020). El objetivo será siempre, mejorar la conectividad en las viviendas (sean primeras o segundas residencias) por lo que proliferaran startup y empresas que ayuden a hacer la vida más fácil a los trabajadores. No olvidemos que parte de los fondos estructurales de la UE, para combatir la crisis provocada por la pandemia, van destinados a la digitalización de pymes y grandes empresas. Esto conlleva, que tenemos que adaptarnos más que nunca en el uso de las nuevas tecnologías, en la utilización de RRSS, y en conocer mejor el mundo de internet.

Desde el punto de vista legal, seguirán las transacciones entre empresas (dada la liquidez que hay en el sistema ), las operaciones de M&A; las empresas seguirán necesitando abogados laboralistas, penalistas y la necesidad del Compliance, será una realidad; debiendo regular muy bien el teletrabajo, la protección de datos con el teletrabajo, los derechos de los trabajadores, de los empresarios, el blanqueo de capitales; seguirá aumentando el número de divorcios, necesitando abogados especializados en derecho de familia, pero las empresas y autónomos, seguirán necesitando asesoramiento jurídico, económico, fiscal, etc. y en consecuencia, nuestra obligación será saber más que nunca.

Los puestos de CEO, CFO, Directores Generales, serán más necesarios que nunca porque requerirán líderes, directivos que sepan de todo y tengan conceptos generalistas que les ayuden a tomar decisiones ejecutivas: saber de todo y entender de todo: que entiendan de finanzas, de recursos humanos, de laboral, de cumplimiento, de la transformación digital, de posicionamiento de la página web, de marketing digital, de iCloud, blockchain, etc. Se necesitará gente muy formada; volverá la cultura del esfuerzo, de la constancia, de la inteligencia emocional y resistirán los mejores. En los departamentos financieros, de recursos humanos, de Compliance, jurídicos, etc. etc. se reducirán las plantillas y resistirán los que mejor se adapten al cambio y estén más formados. Esta pandemia, lo que tiene de peculiar, es que afecta a todo el mundo ya sea desde el punto de vista emocional, o económico, o social y por eso, aunque cueste, es el momento de estar más fuertes, de ser positivos, de crecerse ante la adversidad. No puedo obviaren este artículo, la labor extraordinaria e incansable que están realizando los sanitarios, arriesgando sus vidas, para salvar otras. Son un ejemplo de resistencia y crecerse ante la adversidad. Son un ejemplo para la Sociedad y debemos seguir su ejemplo.

No se trata de aceptar que el virus ha llegado para quedarse, sino que la consecuencia es que el mundo ha cambiado y nosotros también; por lo menos, los dos próximos años hay que adaptarse a la nueva realidad; no se trata de conformarse con que no sabes una cosa y que no eres especialista en ello, sino que habrá que esforzarse y estudiar lo que uno desconozca, con voluntad de liderazgo, de motivación, con esfuerzo y con ganas de adaptarnos a los nuevos cambios, y todo ello con tres objetivos, ser imprescindibles en el trabajo, sobrevivir y ser útiles a la sociedad, porque al final vendrán tiempos mejores y tendremos que estar preparados. Para esto, el tiempo es ahora, no mañana; no desperdiciemos estos momentos y aprovechemos el tiempo en crecer.

Seguiremos avanzando en próximos artículos.


Por: José Luis Meseguer Velasco, Abogado, Presidente de la ETJ Law & Business School

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corporate finance Corporate Finance España / Finanzas Corporativas

Baker Tilly GDA empresa de corporate finance :IT sector Market Researchs

Uno de los pilares de Baker Tilly GDA, empresa de corporate finance, es la tecnología que utilizamos para hacer nuestros market research.

Nuestro equipo de especialistas en análisis de mercado está continuamente analizando las inversiones de los mercados más activos pudiendo aportar ideas de la actualidad e identificar las tendencias más relevantes para la Alta Dirección.

Integramos las fuentes de información más importantes permitiendo descubrir las empresas más interesantes para el Capital Riesgo o identificando inversores con mayor probabilidad de adquisición para nuestros procesos de sell-side.

Los informes y las conclusiones de nuestros asesores aportan una visión amplia del sector tanto desde el punto de vista geográfico como desde el punto de vista de mercados complementarios o adyacentes.

A continuación enumeramos los últimos market research que hemos elaborado en el sector tecnológico, en el que contamos con una gran experiencia :

Industrial Manufacturing 

La industria manufacturera produce bienes a partir de materias primas y los vende después de procesarlos, los bienes se producen en cadena y se suelen producir en grandes cantidades de unidades. El proceso de transformación suele implicar el uso de maquinaria, herramientas o tecnología.  

Es un mercado en crecimiento con un alto potencial. La inversión ha aumentado en el 2019 y hay una tendencia creciente, la principal ronda de financiación en el año 2019 fue de la empresa Ouyeel con una serie B que levantó $299M.  

Artificial Intelligence 

La inteligencia artificial se basa en el principio de que la inteligencia humana puede definirse de manera que una máquina pueda imitarla fácilmente y ejecutar tareas, desde las más simples hasta las más complejas. Los objetivos de la inteligencia artificial incluyen el aprendizaje, el razonamiento y la percepción. 

Es un mercado en crecimiento con un alto potencial.

Existe una clara tendencia, cada año la cantidad de financiación del sector aumenta.  

Govtech 

La tecnología gubernamental conocida comúnmente como «GovTech» o «E-governance» es la infraestructura tecnológica que los departamentos gubernamentales utilizan para realizar su trabajo interno o prestar servicios a sus «clientes» ciudadanos.  

Tanto el número de rondas como el dinero recaudado han experimentado una tendencia positiva. La financiación de 2019 alcanzó un récord de más de 0,5 mil millones de dólares.

Information Technology Services 

Los servicios de tecnología de la información se refieren a la aplicación de conocimientos comerciales y técnicos para que las organizaciones puedan crear, gestionar y optimizar la información y los procesos comerciales o acceder a ellos.  

El mercado de Information Technology está creciendo bastante en los últimos años. En el año 2019 se recaudó más de 30 mil millones de dólares en rondas de financiación.

Dos de las mayores rondas en el 2019 fueron: Biz2Credit(75M$) y Sharecare (70M$). 

Medical Device 

El sector Medical Device o dispositivo médico abarca cualquier instrumento, aparato, implemento, máquina, aparato, implante u otro artículo similar o relacionado, destinado por el fabricante para ser utilizado, solo o en combinación, para seres humanos. 

El mercado está en crecimiento constante. En el año 2018 se aprecia un aumento de las rondas. Una de las rondas más importante en el año 2018 fue la de la empresa Aspen Pharmacare que recaudó 3.400 millones de euros.  

Energy Storage 

El almacenamiento de energía se concentra y libera energía que puede ser consumida durante o después del proceso de almacenamiento.  

Tanto el número de rondas como el dinero recaudado han experimentado una tendencia positiva. La financiación de 2018 alcanzó un récord de más de 5,5B$ debido a una ronda de Uniper 4,5B$ POST-IPO.

El aumento de la cantidad invertida en los últimos años muestra un cierto proceso de maduración, aunque la cantidad de rondas siguen siendo bajas, lo que indica que se trata de un mercado emergente. 

PaaS 

La plataforma como servicio (PaaS) es un servicio en la nube que permite pedir a un proveedor de servicios en la nube las herramientas de hardware y software necesarias para desarrollar este producto y el espacio para alojar la aplicación. 

Tanto el número de rondas como el dinero recaudado han experimentado una tendencia positiva en los últimos años. La financiación de 2013 alcanzó un récord de más de 1,4 billones de dólares debido a una ronda de la serie A de 946 millones de dólares. El aumento de la cantidad invertida en los últimos años muestra cierto proceso de maduración, aunque la cantidad y los niveles de redondeo son todavía bajos, lo que indica que se trata de un mercado emergente. 

IaaS 

La infraestructura como servicio (IaaS) permite a las empresas utilizar sistemas operativos, aplicaciones y almacenamiento basados en la web sin tener que comprar, gestionar y apoyar la infraestructura de nube subyacente.  

Tanto el número de rondas como el dinero recaudado han experimentado una tendencia positiva y la financiación de 2017 alcanzó un récord de más de 780 millones de dólares gracias a las rondas Generate Capital (200 millones de dólares), QingCloud (159 millones de dólares), Options Technology (100 millones de dólares). 

MHealth 

MHealth es una abreviatura en inglés de salud móvil, término que se utiliza para la práctica de la medicina y la salud pública apoyada por dispositivos móviles.  

MHealth está en un mercado con crecimiento, donde se puede apreciar el aumento de la inversión en los últimos años, llegando a recaudar en los últimos años 270 millones de dólares.  

SaaS 

El software como servicio conocido como SaaS es un modelo de distribución de software en el que un proveedor tercero aloja aplicaciones y las pone a disposición de los clientes a través de Internet.  

El mercado de SaaS es un mercado en crecimiento, donde los últimos años ha incrementado la cantidad de financiación.  En el 2019, Infor recibió una financiación de tipo Private Equity de 1,5 mil millones de dólares. 

Information Services 

La industria de los servicios de información mundial (SI) emplea métodos integrados para reunir, procesar, comunicar y almacenar diferentes tipos de información con el fin de mejorar la eficiencia de la sociedad y las organizaciones.  

El mercado de los servicios de información está en crecimiento y el pasado 2020, fue el año que más dinero se ha recaudado. Este aumento es debido a la cantidad de rondas que realizó la empresa  Reliance Jio

Agtech 

AgTech es una industria naciente en la intersección de la agricultura y la tecnología. Por esta razón, lo que se incluye y se excluye en el análisis tanto del tamaño del mercado actual como de la oportunidad futura varía.  

Tanto el número de rondas como el dinero recaudado han experimentado una tendencia positiva, la financiación de 2019 alcanzó un récord de más de 1,25B$, aunque el número de rondas aún no ha alcanzado el número esperado. La subida de las rondas muestra un crecimiento agresivo en el mercado.